一是聚力对标谋划，实现争资“新突破”。建立重大项目协调推进专班，邀请专家对全县各项目单位授课，开展专债、基金、 贴息贷款等专业培训，针对每个争资项目点对点服务，精准对照 上级政策进行个性化包装，并紧密对接上级部门，及时准确的将可研文本修改完善。县重大项目专班还建立了立项争资政策分析研判机制，及时了解政策动态，认真分析申报领域、资金构成及支持范围等，找准政策与项目的结合点，优先在已开工或即将开工的项目中挑选申报，提高入库率。婺源县专债项目过省级入库评审31个，通过国家发改委、财政部项目库 22 个，位列全市第一，项目资金总需求29.64亿元，截至目前已发债项目7个，发行金额3.44亿。

二是聚力流程简化，实现开工“新速度”。新年伊始，婺源县举行了2023年“项目大会战”动员大会，以抓项目谋划、项目招引、项目建设为目标，扎实推进630、930、1230重大项目开竣工活动。编制了《婺源县工程建设类项目审批政策（2023年）一本清》，供各项目单位参考学习，并对新开工项目的前期工作，制定了详细的倒排工期计划，压实到要素部门、具体到办结时间、责任到审批人员，在县级范围内提供“并联审批、容缺审批、集中审批”等一站式审批服务，政府投资项目实现从 90 天压缩至 70 天，企业投资项目实现“拿地即开工”。目前，婺源县有省重点项目3 个，省大中型项目34 个，市重大项目70 个。

三是聚力工期倒排，实现投资“新成效”。年初，县人大首次审议了2023年重点建设项目投资计划，票决通过了2023年度“十大民生实事”项目，县人大代表将全程跟踪问效十大民生项目建设成果。由县重点项目服务中心牵头强化施工组织和项目管理，紧盯年度目标，建立项目推进“红黑榜”公示栏，县委办、县政府办、县发改委成立联合督导组，定期对项目前期工作进展、项目推进计划落实、调度例会交办等事项落实情况进行督查交办。今年，全县列入上饶市“八大工程”建设项目16个，总投资105.42亿元，计划投资28.95亿元。

四是聚力要素保障，实现环境“新高地”。推行一个项目指挥长、一个项目指挥部、一个牵头责任单位“三个一”服务，实行“一包到底”责任制度，建立综合协调服务、用地保障、资金保障、审批协调、立项争资等“五中心”要素保障服务机制，定期召集发改、财政、自然资源、住建、林业等要素保障部门集中会商，对新开工项目逐一研判，着力解决项目推进过程中存在的土地报批、征地拆迁、污水排放、道路建设等困难和问题，为项目建设通难点、疏堵点。一季度，婺源县新增开工项目16个，累计在建项目56个，市重大项目开工率为71%。